هل تريد إجازة طويلة؟ من الأفضل ترتيب أموالك أولاً

محتوى المقال

في سلسلة مستمرة ، تستكشف Monetary Publish أسئلة التمويل الشخصي المرتبطة بمعالم الحياة الكبرى ، من الزواج إلى التقاعد.

محتوى المقال

لا يزال الإرهاق المرتبط بـ COVID-19 يهيمن على العديد من الصناعات ، حيث يتعامل الموظفون مع بعض الوقت للتخفيف من ضغوطهم أو الاستمتاع بحياتهم أو حتى العمل في مشروع مختلف في محاولة لتجديد شبابهم قبل العودة إلى العمل. .

استرشد بالسبتية ، وهي إجازة عمل ممتدة يمكن أن تمتد من مجرد أشهر إلى عدة سنوات (المتوسط ​​ستة أشهر) ، وهي اختصاص الأكاديميين تقليديًا ، ولكنها تحظى الآن بتأييد في جميع أنواع بيئات العمل كوسيلة للحفاظ على صحة الموظفين ، أسعد وأقل احتمالا للقفز من السفينة.

محتوى المقال

قال جاستن فريزر ، كبير مستشاري الثروة في Meridian Credit score Union في تورنتو: “ألهم العامان الماضيان الناس على التفكير خارج الصندوق والعيش أكثر من الحياة بدلاً من التمسك بالوضع الراهن”.

محتوى المقال

يرى فريزر زيادة طفيفة في الآباء الجدد الذين يستفيدون من إجازة طويلة من العمل ليكونوا مع أطفال صغار (زوجته ، وهي ممرضة عملية مسجلة ، هي حاليًا في آخر فترة لها من إجازة أمومة مدتها 18 شهرًا) ، لكنه قال إن إجازة التفرغ أصبحت الآن أكثر إغراءً في جميع المجالات.

قال: “لقد رأيت ذلك بين كل من العشائر الفارغة حيث يكون الأطفال بعيدًا عن الجامعة أو مكتفيًا ذاتيًا أخيرًا ، ويتطلع جيل الألفية إلى قضاء بعض الوقت للتعويض والتأكد من أن كل الأشياء التي يريدونها في الحياة لا تزال متوافقة”.

من وجهة نظر صاحب العمل ، فإن استيعاب الموظفين في سعيهم لمزيد من “الحياة” أمر منطقي من منظور تشغيلي ومالي إذا كان يمنع موظفيهم من الاستقالة. يكلف دوران الموظفين الشركات في المتوسط ​​22،279 دولارًا في تكاليف التوظيف والإنتاجية المفقودة كل عام ، وفقًا لمسح عام 2021 بتكليف من خبراء التوظيف السريع ، ويضع عبئًا ثقيلًا على أولئك الذين تركوا وراءهم لالتقاط الركود.

محتوى المقال

في كانون الثاني (يناير) الماضي ، كانت شركة Synchrony Monetary للخدمات المالية ومقرها ولاية كونيتيكت واحدة من عدة شركات قدمت بعض الخيارات الفريدة لاستيعاب الموظفين الذين يبحثون عن إجازة. يمكن لأولئك الذين لديهم عامين أو أكثر من الخدمة أن يطلبوا إجازة تصل إلى 12 شهرًا ، بينما يتأهل الموظفون كل ساعة للحصول على جدول مخفض (20 ساعة في الأسبوع) لمدة تصل إلى عام.

في كلتا الحالتين ، يتلقى الموظفون 10 في المائة إلى 15 في المائة من راتبهم الأساسي لتغطية مزاياهم ويضمنون العودة إلى نفس الوظيفة أو وظيفة واحدة على نفس المستوى.

حتى الآن ، تلقت الشركة 15 طلبًا للتفرغ و 40 من الموظفين كل ساعة ، وتتوقع أن تؤدي هذه المبادرات إلى تقليل معدلات الدوران بشكل كبير مع زيادة مجموعة المتقدمين.

محتوى المقال

ستبدأ تارا ستيل ، نائبة رئيس تسويق الرعاية الصحية في Synchrony ، إجازة تفرغها لمدة عام في شهر يوليو للتركيز على رفاهيتها ، وقضاء وقت ممتع مع أطفالها وعائلتها ، والتطوع في منظمة غير ربحية محلية.

“هذا هو بالضبط ما أحتاجه وأنا أقدر أن Synchrony تتوقع ما يحتاجه موظفوها قبل أن يدركوا ذلك” ، قالت ، مشيرة إلى أن السنوات القليلة الماضية كانت صعبة بشكل خاص لأنها اضطرت للتعامل مع وفاة والدتها أثناء التكيف مع العمل في المنزل مع الأطفال الصغار. “أنا متحمس لأخذ هذا الوقت لنفسي ، ولكني متحمس أيضًا للعودة إلى الشركة بآراء وأفكار جديدة.”

قد يبدو الأمر مغريًا مثل استراحة العمل ، إلا أن المخططين الماليين يقولون إن وضع الميزانية أمر ضروري نظرًا لأن معظم فترات التفرغ تأتي مع تخفيض في الأجور.

محتوى المقال

قال فريزر: “أفضل شيء هو البدء في التخطيط مسبقًا حتى لا تضطر إلى رد الفعل عندما تنفد الأموال”.

وهو يقترح وضع المال جانبًا من كل راتب قبل قرارك بأخذ إجازة بوقت طويل ، وإذا كان ذلك ممكنًا ، تأمين خط ائتمان لأسهم المنازل منخفض الفائدة للرجوع إليه.

قال فريزر: “يجلس الكثير من الناس على قدر أكبر قليلاً من الأسهم في منازلهم الآن ومنحهم رفاهية القدرة على القيام بذلك” ، مشيرًا إلى أن غير مالكي المنازل قد يضطرون إلى النظر إلى حد ائتمان أو قرض غير مضمون كبديل لهم. “في عالم مثالي ، أنت تضع ميزانية لتحديد ما تحتاجه للنفقات من أسبوع لآخر ثم تترك لنفسك احتياطيًا جيدًا عند ظهور تكاليف غير متوقعة.”

محتوى المقال

قالت جينيفر رينولدز ، الرئيسة التنفيذية لمؤسسة مديرات الشركات النسائية ، وهي أكبر شبكة في العالم من مديرات مجالس الإدارة من النساء ، إنه من المنطقي أن تقدم الشركات إجازات رسمية الآن ، لأن العديد من النساء كن يعملن بشكل أقل أو يبدلن وظائفهن لاستيعاب قضايا رعاية الأطفال والأسرة خلال جائحة.

قالت: “لقد فعلت ذلك مع موظفيي وعادوا نشيطين وأكثر التزامًا لأنهم حصلوا على المرونة”. “إذا كان بإمكان أرباب العمل تنظيم هذا الأمر بحيث لا توجد عقوبات (في العودة) ، أعتقد أننا سنستقبلها بشكل حقيقي.”

قال رينولدز إنه لكي يعمل المتفرغون على النحو الأمثل من حيث تحسين الاحتفاظ بالموظفين والحفاظ على سعادة الموظفين بشكل عام ، لا ينبغي اعتبارهم فائدة في المقام الأول للنساء أيضًا.

وقالت: “إن النجاح الحقيقي سيكون في رؤية الرجال يأخذونها أيضًا ، لأن الرجال والنساء يدركون أنهم بحاجة إلى فترات راحة ، سواء كان ذلك للعائلة أو لتحقيق أهداف أخرى في الحياة”. “نحن بحاجة إلى تشجيع جميع موظفينا على قدم المساواة للقيام بذلك.”